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Contact Center as a Service Lösung auf Basis von Genesys Cloud

Übersicht

Auftraggeber:Deutsche Zentralbank
Zeitraum:2023 - 2026

Ziele / Ergebnisse

  • Auswahl einer neuen Contact Center Lösung für die Beratung der internen und externen Kunden
  • Erstellung eines Lösungsdesigns mit den acht Nutzergruppen der Lösung und dem Implementierungsdienstleister
  • Erarbeitung von Namenskonventionen und Standards für die Konfigurationselemente in Genesys Cloud als auch Erhöhung des Grades an Automatisierung zur Optimierung des Betriebes
  • Einführung der neuen Contact Center Lösung auf Basis von Genesys Cloud
  • Vereinfachung des Ansagen-Managements unter Berücksichtigung der Corporate Identity Guidelines
  • Optimierung der Prozesse in der Bearbeitung der Interaktionen mit den Kunden durch Anbindungen von Genesys Cloud an die CRM–Systeme und MS Teams

Komplexität / Besonderheit

  • Abstimmung der unterschiedlichen Anforderungen mit acht Fachbereichen, der IT-Sicherheit und den 15 verschiedenen Schnittstellenpartnern
  • Anbindung und Integration der CaaS Lösung basierend auf AWS in die bestehende Infrastruktur des Kunden unter Berücksichtigung der Vorgaben aus IT-Sicherheit und des Datenschutzes
  • Die Anforderungen der Fachbereiche mit der Standardisierung in Einklang bringen und in eine neue Gesamtbetriebsratsvereinbarung überführen und verhandeln
  • Vielzahl an Schnittstellen (z.B. 3 CRM-Schnittstellen u.a.)
  • Entwicklung einer Lösung für die Optimierung der Suche von internen Teilnehmern inkl. einer Visualisierung des aktuellen Präsenzstatus des Teilnehmers für eine schnelle Vermittlung von Gesprächen

Vorgehen

  • Durchführung einer Anforderungsanalyse für die neue Contact Center Lösung in Zusammenarbeit mit den Fachbereichen
  • Erstellung einer Übersicht des aktuellen Contact Center Marktes, Koordination der Herstellerpräsentationen, deren Bewertungen und der Auswahl der Hersteller für einen PoC
  • Technische, fachliche und organisatorische Vorbereitung und Planung des PoC
  • Durchführung des PoC mit den ausgewählten Herstellern und Dokumentation der Ergebnisse
  • Bewertung der Hersteller, Vorbereitung einer Herstellerentscheidung und Erarbeitung einer Handlungsempfehlung
  • Erstellung einer Konzeptstudie inkl. Leistungsumfang, zeitliche Planung und Kostenkalkulation für die Einführung der neuen Contact Center Lösung basierend auf Genesys Clou
  • Durchführung der Due Diligence mit dem Hersteller und dem Implementierungsdienstleister
  • Planung und Steuerung der Arbeitspakete und Aufgaben zur Einführung der neuen Contact Center Lösung
  • Erarbeitung und Erstellung eines Lösungsdesigns als Basis für die Umsetzungs- und Testphasen
  • Erarbeitung eines Testkonzeptes und der Teststrukturen zur Durchführung der Systemintegrations- und User Acceptance Tests und des Defect Managements
  • Durchführung und Koordination der Systemintegrationstests und des Defect Managements
  • Begleitung der Fachbereiche während der User Acceptance Tests und Koordination der Ergebnisse
  • Erarbeitung eines Transitionskonzeptes und Umsetzung der flankierenden Maßnahmen zur Einführung der neuen Lösung (Kommunikation, Schulungen, Informationsbereitstellung, Floorwalking, Projekthotline)
  • Planung und Koordination des Rollouts der Contact Center Lösung und Begleitung der Anwender in den ersten Tagen an ihren Arbeitsplätzen vor Ort und über eine Hotline
  • Übergabe der Lösung in den Linienbetrieb
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Portrait von Juri Wohlgemuth vor hellem Hintergrund
ppa. Juri Wohlgemuth

Projektkoordinator

+49 (0)162 4051 473
juri.wohlgemuth@stolzundlaufenberg.de
Portrait vor hellem Hintergrund
Sandra Lewerenz

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Mail: juri.wohlgemuth@stolzundlaufenberg.de

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