Professionalisierung Projektmanagement

Erfolgsfaktoren definieren

Erfolgsfaktoren definieren

Das Suchen und Benennen von Erfolgsfaktoren beantworten die Frage: Was brauchen wir, um
das Projekt erfolgreich zu beenden?

Es gibt Erfolgsfaktoren, die unabhängig vom Projekt erfolgskritisch sind (Standard-Erfolgs-faktoren) und solche, die für das Gelingen des spezifischen Projekts relevant sind (projekt-spezifische Erfolgsfaktoren).

Erfolgsfaktoren bestimmen

Beispiele für Standard-Erfolgsfaktoren:

  • Top-Management-Unterstützung
  • Erfahrene Projektleitung und PMO-Teams
  • Aktives Stakeholder-Management
  • Fundierte Risiko-Analyse
  • Erforderliche PM-Kompetenzen
  • Kommunikation & Information
  • Strukturierte, realistische Projektplanung

Beispiele für projekt-spezifische Erfolgsfaktoren:

  • Vorhandensein bestimmter technischer Infrastruktur
  • Ausreichende interne Expertise zu bestimmten Themen
  • Rechtliche oder regulatorischen Durchsetzbarkeit
  • Strategischer Abgleich mit verwandten Projekten

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