Erfolg durch
Erfahrung
Neben der expliziten Kompetenz im Projektmanagement setzen wir auf langjährige praktische Branchenerfahrung. Unsere S&L Projektmanager*innen verstehen branchenspezifische Besonderheiten und Herausforderungen und bewegen sich sicher auf allen Hierarchie-Ebenen als angenehme und kompetente Ansprechpartner*innen.
Stolz & Laufenberg garantiert Ihnen Verbindlichkeit sowie ein hohes Qualitätslevel über den gesamten Projektzeitraum. Wir setzen dabei auf 90% festangestellte Mitarbeiter*innen bei der Besetzung unserer Projekte.
Zudem verfügen die S&L Projektmanager*innen über fundierte Erfahrungen in IT- und Organisationsprojekten der verschiedensten Branchen und besitzen darüber hinaus auch umfassende Beratungskompetenz.
Erfolg durch
Erfahrung
Neben der expliziten Kompetenz im Projektmanagement setzen wir auf langjährige praktische Branchenerfahrung. Unsere S&L Projektmanager*innen verstehen branchenspezifische Besonderheiten und Herausforderungen und bewegen sich sicher auf allen Hierarchie-Ebenen als angenehme und kompetente Ansprechpartner*innen.
Stolz & Laufenberg garantiert Ihnen Verbindlichkeit sowie ein hohes Qualitätslevel über den gesamten Projektzeitraum. Wir setzen dabei auf 90% festangestellte Mitarbeiter*innen bei der Besetzung unserer Projekte.
Zudem verfügen die S&L Projektmanager*innen über fundierte Erfahrungen in IT- und Organisationsprojekten der verschiedensten Branchen und besitzen darüber hinaus auch umfassende Beratungskompetenz.
Unser Engagement wird dabei grundsätzlich gelenkt durch:
die strategische Ausrichtung
des Auftraggebers im Hinblick
auf Business und IT
die organisatorische
Ausrichtung und Aufgaben der
involvierten Abteilungen
die an die Mitarbeiter*innen
des Kunden
gestellten Anforderungen
Themenschwerpunkte
Aufgrund unserer bisherigen Projekteinsätze und der Projekterfolge der vergangenen Jahre haben wir viele wertvolle Erfahrungen sammeln können, welche wir auch für unsere neuen Projekte nutzen.
Neben dem spezifischem Fachwissen, welches die anstehenden Projekte immer erfordern, bieten wir Ihnen zusätzliches Expertenwissen in folgenden Themenschwerpunkten:
In drei Schritten zum Projekterfolg
Unser Vorgehen im Projekt erfolgt auf drei wesentlichen Kompetenzebenen – visualisiert durch die Farben
GRÜN
BLAU
ROT
01
Verstehen
aller für den Projekterfolg notwendigen Anforderungen durch unsere kommunikative Kompetenz mit Fokus auf Kosten, Zeit, Qualität und größtmögliche Stakeholder-Zufriedenheit.
Auf Basis unserer Kommunikationsexpertise werden wir Ihnen aktiv zuhören, bis wir Ihre Interessen und Ziele des anstehenden Projekts umfänglich verstanden haben und im Einklang agieren können.
02
TECHNISCHE ARCHITEKTUR UND BETRIEB
Beratung und Unterstützung bei der Konzeption und Umsetzung der technischen Architektur, der Betriebsstruktur und der Betriebsprozesse.
Auf Basis unserer Fachkompetenz entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen die erforderliche technische, organisatorische bzw. prozessuale Architektur.
03
PROJEKTUMSETZUNG
Aufsetzen des passenden Projektdesigns, der Steuerungswerkzeuge und insbesondere der zielführenden Methodik (Agil, Hybrid, klassisch / Wasserfall) auf Basis der verstandenen Projektanforderungen.
Unsere umfangreiche Projekterfahrung hilft uns, die optimalen Werkzeuge und Strukturen sowie die richtige Methode zu finden, welche optimal zu Ihrem Unternehmen, dem Projektteam und den Projektzielen passt.
Um die involvierten Mitarbeiter*innen dabei vollumfänglich einzubinden, haben wir ein flexibel anpassbares Transition-Konzept entwickelt
Kompentente Ressourcen in allen Projektbereichen
Unser Anspruch ist es, für Ihre Anfrage und Ihr Projekt die geeignetsten Mitarbeiter*innen unseres Unternehmens einzusetzen und so unsere fundierten Erfahrungen in Ihr Projekt einfließen zu lassen.
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