Erfolg durch
Erfahrung

Neben der expliziten Kompetenz im Projektmanagement setzen wir auf langjährige praktische Branchenerfahrung. Unsere S&L Projektmanager*innen verstehen branchenspezifische Besonderheiten und Herausforderungen und bewegen sich sicher auf allen Hierarchie-Ebenen als angenehme und kompetente Ansprechpartner*innen. Stolz & Laufenberg garantiert Ihnen Verbindlichkeit sowie ein hohes Qualitätslevel über den gesamten Projektzeitraum. Daher setzen wir über 90% auf festangestellte, eigene Mitarbeiter*innen. Dies hat außerdem den Vorteil, alle arbeitsrechtlichen Voraussetzungen vorzubeugen. Zudem verfügen die S&L Projektmanager*innen über fundierte Erfahrungen in IT- und Organisationsprojekten der verschiedensten Branchen und besitzen darüber hinaus auch umfassende Beratungskompetenz.

Erfolg durch
Erfahrung

Neben der expliziten Kompetenz im Projektmanagement setzen wir auf langjährige praktische Branchenerfahrung. Unsere S&L Projektmanager*innen verstehen branchenspezifische Besonderheiten und Herausforderungen und bewegen sich sicher auf allen Hierarchie-Ebenen als angenehme und kompetente Ansprechpartner*innen. Stolz & Laufenberg garantiert Ihnen Verbindlichkeit sowie ein hohes Qualitätslevel über den gesamten Projektzeitraum. Daher setzen wir über 90% auf festangestellte, eigene Mitarbeiter*innen. Dies hat außerdem den Vorteil, alle arbeitsrechtlichen Voraussetzungen vorzubeugen. Zudem verfügen die S&L Projektmanager*innen über fundierte Erfahrungen in IT- und Organisationsprojekten der verschiedensten Branchen und besitzen darüber hinaus auch umfassende Beratungskompetenz.

Unser Engagement wird dabei grundsätzlich gelenkt durch:

die strategische Ausrichtung
des Auftraggebers im Hinblick
auf Business und IT

die organisatorische
Ausrichtung und Aufgaben der
involvierten Abteilungen

die an die Mitarbeiter*innen
des Kunden
gestellten Anforderungen

Themenschwerpunkte

Aufgrund unserer bisherigen Projekteinsätze und der Projekterfolge der vergangenen Jahre haben wir viele wertvolle Erfahrungen sammeln können, welche wir auch für unsere neuen Projekte nutzen. Neben dem spezifischem Fachwissen, welches die anstehenden Projekte immer erfordern, bieten wir Ihnen zusätzliches Expertenwissen in folgenden Themenschwerpunkten

In drei Schritten zum Projekterfolg

Unser Vorgehen im Projekt erfolgt auf drei wesentlichen Kompetenzebenen – visualisiert durch die Farben

GRÜN

BLAU

ROT

01

Verstehen

aller für den Projekterfolg notwendigen Anforderungen durch unsere kommunikative Kompetenz mit Fokus auf Kosten, Zeit, Qualität und größtmögliche Stakeholder-Zufriedenheit. Auf Basis unserer Kommunikationsexpertise werden wir Ihnen aktiv zuhören, bis wir Ihre Interessen und Ziele des anstehenden Projekts umfänglich verstanden haben und im Einklang agieren können.

02

TECHNISCHE ARCHITEKTUR UND BETRIEB

Beratung und Unterstützung bei der Konzeption und Umsetzung der technischen Architektur, der Betriebsstruktur und der Betriebsprozesse.

Auf Basis unserer Fachkompetenz entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen die erforderliche technische, organisatorische bzw. prozessuale Architektur.“

03

PROJEKTUMSETZUNG

Aufsetzen des passenden Projektdesigns, der Steuerungswerkzeuge und insbesondere der zielführenden Methodik (Agil, Hybrid, klassisch / Wasserfall) auf Basis der verstandenen Projektanforderungen. Unsere umfangreiche Projekterfahrung hilft uns, die optimalen Werkzeuge und Strukturen sowie die richtige Methode zu finden, welche optimal zu Ihrem Unternehmen, dem Projektteam und den Projektzielen passt.

Um die involvierten Mitarbeiter*innen dabei vollumfänglich einzubinden, haben wir ein flexibel anpassbares Transition-Konzept entwickelt

Kompentente Ressourcen in allen Projektbereichen

Unser Anspruch ist es, für Ihre Anfrage und Ihr Projekt die geeignetsten Mitarbeiter*innen unseres Unternehmens einzusetzen und so unsere fundierten Erfahrungen in Ihr Projekt einfließen zu lassen.