Ihre Projekte verfolgen Ziele...
...operatives Projektmanagement von Stolz & Laufenberg auch!
Leistungen
Die Projektmanager von Stolz & Laufenberg unterstützen Ihre Projektvorhaben in den Bereichen IT-, Investitions- und Organisationsprojekte durch ein auf langjähriger Erfahrung basiertes Leistungs-portfolio.
Projekte
Die Projektmanager von Stolz & Laufenberg verstehen branchenspezifische Besonderheiten und Herausforderungen und bewegen sich sicher auf allen Hierachie-Ebenen als angenehmer und kompetenter Ansprechpartner.
UCC
Stolz &Laufenberg unterstützt Unternehmen schon bei der strategischen Entscheidung zur Einführung von UCC (Unified Communication and Collaboration).
Über uns
Stolz & Laufenberg Projektmanagement GmbH als Tochterunternehmen der German RTM GmbH konzentriert über 20 Jahre Projektmanagement Erfahrung.
Effektive Entscheidungen, verbindliche Kommunikation und effiziente Umsetzung.
Projektmanagement als explizites Management- und Organisationskonzept verstanden und angewandt, verschafft Ihnen und Ihren Projektteams spürbare Entlastung und damit mehr Freiräume Ihr Fachwissen zielorientiert einzusetzen.
Die Berater und Projektmanager der Stolz & Laufenberg GmbH übernehmen sämtliche Projektmanagement-Aufgaben Ihrer IT- Investitions- und Organisationsprojekte. Sie profitieren neben fundierter Planung und Strukturierung von einer optimalen Projektorganisation mit produktiven Projektprozessen, klaren Schnittstellen sowie einer aktiven und verbindlichen Kommunikation mit allen Projektbeteiligten.
Kompetenzfeld ITK-Beratung und ITK-Projekte
weitere Kompetenzfelder
Technische Projektinhalte im Bereich ITK
Beratung, Ideenentwicklung, Bedarfsanalyse, Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, Kostenanalyse, Konzeption, Ausschreibung, Vergabe- und Umsetzungsbegleitung.
- von Voice over IP (VoIP) Lösungen und der entsprechend notwendigen Infrastruktur
- von Unified Communication & Collaboration (UCC) Infrastrukturen
- Contact Center und Handelstelefonie-Lösungen
WAN-Optimierung – organisatorisch, kaufmännisch und Rollout
Aufbau neuer Infrastrukturen, Standortverlagerungen
Neubau und Umbau von Rechenzentren
Organisatorische Projektinhalte im Bereich ITK
Einführung von ITIL und (Neu-)Ausrichtung der Betriebsorganisation
auf VoIP/UCC
Prozesstechnische Unterstützung der IT-Organisation:
- Prozesseinführung / Prozessoptimierung
- ITSM Strategie
Organisations- und Umsetzungsprojekte im Bereich Handelstelefonie-Lösungen
- Im Speziellen der Lösungen IPC Unigy und Unify Xpert
Migration zu Voice over IP, Unified Communications and Collaborations und Contact Center Infrastrukturen
Carve-Out / Merger Projekte
Einführung und Integration von Projektmanagement-Methoden
- GPM / IPMA
- PMI
- Prince2
- Agiles PM
Standortumstrukturierungen
Einführung / Rollout von Standardsoftware
Suppliermanagement
Stakeholdermanagement
Veränderungsmanagement im Bereich IT und TK in Unternehmen
- Begleitung, Coaching und Schulung
- Kommunikationsmanagement bei Veränderungsprozessen
Erfolg durch Erfahrung
Neben der expliziten Kompetenz im Projektmanagement setzen wir auf langjährige praktische Branchenerfahrung. Neben branchenübergreifenden Kunden und Projektreferenzen besteht ein überdurchschnittliches Know-how für die Branchen Banken, Versicherungen Energie und Verkehr. Unsere Projektmanager verstehen branchenspezifische Besonderheiten und Herausforderungen und bewegen sich sicher auf allen Hierachie-Ebenen als angenehmer und kompetenter Ansprechpartner.
Projektmanagement zur Einführung von UCC
Stolz und Laufenberg unterstützt Unternehmen schon bei der strategischen Entscheidung zur Einführung von UCC (Unified Communication and Collaboration).
Grundbausteine und notwendige Rahmenbedingungen zur Einführung von UCC
Unter Berücksichtigung aller Grundbausteine und der gegebenen Rahmenbedingungen, erstellen wir gemeinsam mit unseren Auftraggebern einen exakt auf das Unternehmen ausgerichteten „UCC Footprint“.
Dies leisten wir durch den Einsatz von Senior Projektmanagern, UCC-Architekten, Beratern, Technikern und der Bereitstellung eines PM-Office inklusiv aller notwendigen Projektassistenzen.
