Digital
Workplace

Der Digital Workplace ermöglicht Mitarbeiter*innen in einem Unternehmen anfallende Arbeiten schnell, sicher und effektiv zu erledigen. Alle wichtigen Daten sind an einem zentralen Ort gebündelt und können von Mitarbeiter*innen jederzeit und überall, auch mobil, abgerufen werden. S&L Projektmanager*innen unterstützen Sie bei der Implementierung und beim Aufbau der Betriebsstruktur einer solchen Arbeitsumgebung.

Digital
Workplace

Der Digital Workplace ermöglicht Mitarbeiter*innen in einem Unternehmen anfallende Arbeiten schnell, sicher und effektiv zu erledigen. Alle wichtigen Daten sind an einem zentralen Ort gebündelt und können von Mitarbeiter*innen jederzeit und überall, auch mobil, abgerufen werden. S&L Projektmanager*innen unterstützen Sie bei der Implementierung und beim Aufbau der Betriebsstruktur einer solchen Arbeitsumgebung.

Worin bestehen die Vorteile des Digital Workplace?

  • Arbeiten an jedem Ort zu jeder Zeit
  • Optimale, individuelle Anpassung des Arbeitsplatzes
  • Mobiles und sicheres Arbeiten
  • Teamübergreifender Austausch von Daten, Infos und Nachrichten in Echtzeit
  • Schaffung einer virtuellen Umgebung zur besseren Identifikation in Projekten
  • Bündelung aller wichtigen Daten im Kontext des jeweiligen Arbeitsprozesses
  • Eine bessere Work-Life-Balance der Mitarbeiter*innen
  • Senkung der Betriebskosten

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den Arbeitsplatz von MORGEN

S&L steht Ihnen mit seiner bewährten Expertise zur Seite.
Bild Timo Dusold

Digitaler Workplace?

Bis vor kurzem war der digitale Arbeitsplatz für viele Unternehmen etwas das nur junge Startups oder Technounternehmen nutzen.

Doch durch Covid 19 haben viele Unternehmen den immensen Vorteil und die vielfältigen Möglichkeiten eines mobilen Arbeitsplatzes erkannt.

Der Weg zum Digital Workplace

Wie unterstützen wir Sie bei der Konzeptionierung und Einrichtung des Digital Workplace?

Wir…

  • legen mit Ihnen und ihren Mitarbeiter*innen die technischen und organisatorischen Anforderungen an den digitalen Arbeitsplatz fest.
  • erkunden wie der aktuelle technische und organisatorische Zustand im Unternehmen ist.
  • erstellen Ihnen ein Konzept mit der bestmöglichen technischen und organisatorischen Lösung. Natürlich im Rahmen des von Ihnen vorgegebenen Budgets.
  • führen Pilotprojekte und Tests mit ausgewählten Anwender*innen durch.
  • verarbeiten die Ergebnisse und Feedbacks des Pilots und der Tests.
  • starten des Rollout mit Blick auf den technischen und menschlichen Teil des Projekts.
  • supporten ihre Mitarbeiter*innen über die Einführungsphase hinaus.

TELEFON

+49 211 540 99 740

Email:

timo.dusold(at)stolzundlaufenberg.de