Schwerpunkte
Aufgrund unserer bisherigen Projekteinsätze und der Projekterfolge der vergangenen Jahre haben wir viele wertvolle Erfahrungen sammeln können, welche wir auch für unsere neuen Projekte nutzen. Neben dem spezifischen Fachwissen, welches die anstehenden Projekte immer erfordern, bieten wir Ihnen zusätzliches Expertenwissen in folgenden Themenschwerpunkten.
Schwerpunkte
Aufgrund unserer bisherigen Projekteinsätze und der Projekterfolge der vergangenen Jahre haben wir viele wertvolle Erfahrungen sammeln können, welche wir auch für unsere neuen Projekte nutzen. Neben dem spezifischen Fachwissen, welches die anstehenden Projekte immer erfordern, bieten wir Ihnen zusätzliches Expertenwissen in folgenden Themenschwerpunkten.
S&L Projektmanager*innen können in allen IT – und Organisationsprojekten
umfangreiche Leistungen anbieten. Ein kleiner Auszug ist in der nachfolgenden Abbildung dargestellt.
IST ANALYSE
Sie liefern Informationen basierend auf unseren Vorlagen.
Wir klären gemeinsam offene Fragen.
Wir evaluieren Workshop Themen und identifizieren Ressourcenanforderungen.
KONZEPTION
Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die noch offenen Fragen. Gemeinsam identifizieren wir Ihre Anforderungen. Zusammen erstellen wir dann einen Anforderungskatalog
AUSSCHREIBUNG
Wir erstellen für Sie die Ausschreibungsunterlagen bestehend aus:
den fachlichen Anforderungen,
einer Bewertungsmatrix, einer kaufmännischen Bewertung und
den Vorgaben für einen Proof-of-Concept als „Verlängerung“ der Marktabfrage.
UMSETZUNG
Wir erarbeiten gemeinsam mit den ausgewählten Partnern die neue Lösung.
Wir erstellen Pflichtenhefte und/oder Projektverträge oder begleiten deren Erstellung.
Wir begleiten die Umsetzung, managen Mehrungen und/oder Minderungen und führen die Abnahme durch.
INTEGRIERTER DIENSTLEISTUNG ANSATZ
Wir können Ihnen ein kompetentes Projektteam zur Verfügung stellen
(bestehend aus z.B. einem Projektmanagement Office, aus S&L Projektmanager*innen, Solution Architekt*innen). Wir begleiten Sie durch sämtliche Projektschritte.
Wir unterstützen Sie mit einem ganzheitlichen Schulungs- und Transition-Konzept.
Unser Anspruch ist es, für Ihre Anfrage und Ihr Projekt die geeignetsten Mitarbeiter*innen unseres Unternehmens einzusetzen und so
unsere fundierten Erfahrungen in Ihr Projekt einfließen zu lassen.
Unser Anspruch ist es, für Ihre Anfrage und Ihr Projekt die geeignetsten Mitarbeiter*innen unseres Unternehmens einzusetzen und so all unsere Erfahrungen in Ihr Projekt einfließen zu lassen.
Rollen im Projekt
Basierend auf den Projektanforderungen sind wir mit unserem Team in der Lage, aller Rollen in den erforderlichen Hierarchie-/Qualifikationsebenen zu besetzen:
Krisen- und Turnaround-Manager*in
Projekt- oder Programm-Manager*in
Projekt Portfolio-Manager*in
Strategisch beratende/r Projektmanager*in
IT-Berater*in
Solution Architekt*in
Wirtschaftsmediator*in
Projekt-Coach
Scrum Master
TELEFON
+49 (0)211 540 99 740
Email:
christian.goeckschu(at)stolzundlaufenberg.de
